洁希亚国际洗衣十分认可这样的一句话：优秀的人员是带出来的，而不是招来的。在市场上，我们所招聘的人员形形色色，不管是有没有经验，新进员工肯定不能直接上岗录用，那么大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣采用了如下步骤和方式。
第一、提升导购信心，给予希望。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣指出，没有希望就会绝望，在导购刚刚进入一个新的企业或商场时都会关注"前途"和"钱途"，这是人类生存的两大支柱。
第二、系统学习本公司的各项规章制度和企业文化。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?洁希亚国际洗衣表示，大公司有大公司的制度与文化，小公司也有小公司的制度与文化，麻雀虽小五脏俱全，学习的目的是给新入员工换思想。一个人进入一家企业或商场首先就要接受其管理理念，只有思想统一了才可能有战斗力，才能谈团队凝聚力。
第三、系统学习标准的商场接待礼仪。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?以前也听过很多名师讲过的礼仪课程，从内容上讲也很受用，但过于笼统，在这里洁希亚国际洗衣提炼了商场导购的核心礼仪要点，礼仪学习立足于"训练"和"检查"，每日练，随时查，做到随时、随事、随地、随人纠正，通过一个多月的操练这些导购和刚进入时相比明显换了一个人，不仅形象提升了，气质也提升了。
第四、系统学习行业知识。大品牌干洗店该如何提升新晋员工的积极性?发现很多公司在培训时只关注自己，不关注他人，没有对行业知识进行全面掌握，导致的结果就是王婆卖瓜自卖自夸，不仅很难抓住顾客反而让顾客认为你在吹牛，从而引起顾客的警惕并产生逆反心理。