干洗品牌连锁店如何对待离职的员工

无论是哪一行业或项目，就算是发展前景再好，也都会有员工离职的现象发生。洁希亚国际洗衣认为重点是员工离职以后怎么办，为了不让人走茶就凉的现象出现，洁希亚国际洗衣为大家说一说干洗品牌连锁店如何对待离职的员工。

首先，善待离职会员，会加强公司和公司制度的权威性。干洗品牌连锁店如何对待离职的员工洁希亚国际洗衣指出，"就事论事"，员工工作表现好，就应该按照公司前期拟订的规章制度，给予相应的奖励和表彰，而不论这个员工是否明天要走。

"就事论事"，更好的体现了公司制度的权威性，洁希亚国际洗衣认为这样有助于提升每个员工对公司制度的认可和重视，干洗品牌连锁店如何对待离职的员工同时也有助于提高员工对公司和公司文化的认可及尊重，保持公司经营理念和经营文化有效的传承下来。

其次，善待离职员工，洁希亚国际洗衣表示，这是对离职员工很好的尊重和认可，并让这些离职员工"义务"成为公司良好形象的"口碑传播者"和"口碑代言人"。"金杯银杯不如大家的口碑"，口碑对公司形象和公司推广具有非常重要的作用。干洗品牌连锁店如何对待离职的员工但是，口碑并非有钱就能买来的。口碑的来源主要是两方面：一是客户，二是员工。这个员工就包括了我们的"离职员工"。

干洗品牌连锁店如何对待离职的员工洁希亚国际洗衣建议，公司对离职员工仁至义尽、一片善心，在员工离职前给予充分的尊重和认可，这是对离职员工最大的肯定，也是离职员工心中永恒的"嘉奖"和"欢乐"。试想想：在这样一种公司文化下，员工离职了，还不会成为公司免费的"口碑代言人"吗?答案是必然的!离职员工甘心情愿"义务"为公司做口碑宣传、推广，长此以往，这种"口碑效应"的作用将是无比巨大的!