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解密投资洗衣店加盟如何配置员工?

对于干洗店的员工配置问题,其实是大部分投资者都比较关注的问题,那么,如何进行干洗店的员工配置呢?下面,小编就以中等规模的洗衣店加盟为例,为投资者们简单的介绍一下。



1、店长一人


店长对于整个洗衣店加盟的作用就不言而喻,店长负责全店的管理工作,可以说是干洗店的灵魂。一个优秀的干洗店店长,不仅能保证干洗加盟店的服务质量,更能把干洗店员工凝聚成一个整体,是干洗店良性发展的重要因素。


2、营业员最少两人


作为服务行业的一种,为了更方便消费者,洗衣店加盟的营业时间还是比较长的,经常会营业到晚上九十点,所以营业员最少得两人实行轮班制。营业员的岗位也是非常重要的,因为这是顾客对干洗店的第一印象,所以营业员必须是要经过系统全面的培训的,不仅要熟悉常见衣物面料,还要熟悉洗衣店加盟运作的所有环节,热情周到的服务是干洗店招揽回头客的重要法宝。


3、操作人员三人


对于干洗店的日常经营来说,理论上需要三名操作人员,两名普通的熨烫师傅,一名高级洗衣师傅。对于洗衣店加盟来说,高级洗衣师傅是必须要的,这是保证洗衣质量的前提。而在实际的经营中,其实可能还需要设备维护人员、安全员、质检员等,如果能合理分配人员,这些工作其实也可以互相协调。


对于一家规模中等的洗衣店加盟来说,主要的员工配置就是小编以上介绍的几项了,这样的配置能够保障干洗店的顺利运营,当然也要注重员工的素质问题,对员工进行培训也是必要的。


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